¿Cuánto tiempo podrá sobrevivir su empresa sin un efectivo control de sus procesos y sistemas?
¿Su Empresa comprende las implicancias de control y de procesos de sus ERP y cómo administrarlos?
¿Pueden quienes trabajan dentro de su empresa tener acceso a datos sensitivos que no estén relacionados con sus funciones?
¿Los datos críticos están siendo o pueden ser manipulados por personas inadecuadas?
Los servicios de Administración de Riesgos Operativos cubren los riesgos relacionados con las operaciones de negocios, los sistemas, la tecnología y las principales iniciativas de cambio. Nuestra atención está focalizada en tecnologías y procesos que impactan en los controles de negocios.
Ayudamos a las organizaciones a administrar los riesgos de sus operaciones clave de negocios – especialmente aquéllos relacionados con la confiabilidad de las operaciones, las fusiones, adquisiciones y ventas, los principales proyectos e inversiones.
Los riesgos operativos surgen por diversas razones: cuando las estrategias operativas y las medidas de evaluación de riesgos no están relacionadas con los objetivos de los negocios, cuando los procesos de negocios clave no son confiables o carecen de integridad o cuando el cambio interrumpe las operaciones diarias de negocios.
Nuestro enfoque está especialmente focalizado en la comprensión de la estrategia de los negocios, con los factores críticos de éxito asociados y en cómo se lleva a cabo la estrategia mediante un marco adecuado de estrategias y procesos operativos. Nos concentramos en los dos aspectos clave de las operaciones: el cambio (que se introduce por medio de proyectos e iniciativas operativas) y la operación continua.
Todos nuestros servicios se concentran en la maximización del valor para los accionistas o en proporcionar seguridad sobre la confiabilidad y la integridad de las operaciones. El alcance de nuestros servicios cubre desde un espectro de riesgo como amenaza (por Ej., asegurando que existan planes de contingencia adecuados), hasta el de riesgo como oportunidad estratégica (por Ej., cómo tomar decisiones en relación con las fuentes de insumos para reducir capital). De esta manera, la gerencia obtiene una asistencia integral para satisfacer sus necesidades operativas.
Nuestros servicios abarcan áreas tales como planeamiento de la continuidad de negocios, servicios de soporte a la administración de proyectos, gerenciamiento de riesgos operativos, «due diligence» y servicios relacionados.